Une approche Agile pour la transformation durable de votre entreprise. De cette manière, l’innovation durable se produit étape par étape, de manière faisable et abordable.
Un changement durable en 4 étapes.
Observer la durabilité
Lors du voyage de l’innovation durable, je vous emmènerai, sans émission, dans quatre entreprises sélectionnées qui vous raconteront leur histoire. Comment ont-ils choisi le problème qu’ils voulaient résoudre de manière durable ? Quels défis ont-ils rencontrés dans leur recherche d’une solution durable ? Comment ont-ils réussi à le financer ? Et comment leur idée est-elle devenue évolutive ?
Parler de la durabilité
Le développement durable est un thème qui effraie de nombreuses personnes et entreprises. Cela sent les scénarios catastrophe et sonne comme une impossibilité pour de nombreux secteurs. Pourtant, il n’y a jamais eu de meilleur moment pour lancer le débat. Parlez de votre vision de la durabilité dans votre organisation et lancez la conversation.
Durabilité en action
L’innovation est possible à petits pas et de manière agile. Les expériences permettent de mieux comprendre. Les intuitions conduisent à de bonnes conclusions et à la création de nouveaux produits ou services. Vous n’avez pas besoin d’un budget infini ou d’un plan triennal.
Échelles de durabilité
Les modèles d’entreprise durables ne se développent harmonieusement qu’avec les bons partenaires, sur la base d’une coopération ouverte et d’un échange de valeur clairement défini. Certains défis en matière de durabilité peuvent être relevés grâce à la technologie. Kamon peut poser aux partenaires technologiques potentiels les questions difficiles afin de faire de bons choix technologiques, rentables et à l’épreuve du temps.
L’action doit toujours être préférée à l’inaction.
Aucune idée de qui ça vient. Mais ça a du sens.